À propos
Au-delà du pixel
Graphiste de formation, diplômé en communication visuelle, j'ai d'abord appris à concevoir. Et au-delà du pixel, ce qui m'anime vraiment, c'est de comprendre comment un système tient ensemble : comment une idée créative devient un produit, un process, un résultat mesurable. C'est ce même fil qui relie mon parcours de Creative Manager chez Bollé Safety à mon rôle actuel de Directeur des Opérations chez Préventimark, une même capacité à faire le pont entre la vision et l'exécution.
En tant que Directeur des Opérations
Mon rôle de Directeur des Opérations a prolongé cette logique de pont à l'échelle de toute l'entreprise. Sans équipe dédiée, j'ai dû relier le développement produit, l'architecture de la donnée et le déploiement commercial international en un seul système cohérent, au service des clients finaux comme du réseau de distributeurs. Cette polyvalence m'a appris à prioriser sans relâche : identifier où l'effort crée réellement de la valeur, automatiser le reste, et donner aux équipes commerciales et techniques les moyens d'avancer en autonomie. Une approche orientée résultats, toujours au service de l'utilisateur : qu'il soit client final, partenaire commercial ou collègue.
Opening and structuring new territories. I run international distribution networks, support partner onboarding, and align commercial terms with on-the-ground reality. My goal: turning a geographic footprint into growth that is actually managed.
Bridging the spec sheet and manufacturing reality. I run product roadmaps, whether software or physical, always with the same reflex: design a solution that keeps its promise in production, not just on paper.
Turning chaos into a system. I audit workflows, automate repetitive tasks, and document processes so they survive my departure. A method designed to free up mental bandwidth for what actually creates value.
Turning an escalation into a trusted relationship. I step in at level 2/3 support to diagnose, coordinate the right experts, and reframe a sensitive case around facts rather than emotions. An active-listening stance in service of retention.
Making product data usable at scale. I structured and cleaned up catalogs of tens of thousands of SKUs, designed consistent data architectures, and built the tools that let a small team run a complex e-commerce ecosystem.
Guaranteeing reliability, not just performance. I set up quality control and traceability systems, secure compliance requirements (product standards, key-account IT requirements), and document procedures built to last.
En tant que Creative Manager
Mon parcours en management créatif m'a permis de maîtriser l'écosystème de marque à 360°. Orchestrer une identité cohérente nécessite une compréhension profonde de la façon dont une marque vit à travers chaque point de contact. J'ai structuré ma méthodologie autour de 6 piliers stratégiques qui font le pont entre la vision créative et les enjeux business. Cela garantit que la marque reste aussi percutante que cohérente, prête pour une croissance mondiale.
Protecting the Brand DNA. I deeply immerse myself in visual pillars and core values to maintain a bold, consistent identity. My goal is to empower the brand to evolve while ensuring it remains modern, iconic, and memorable for the long haul.
Making design scalable. I build systems, libraries, and scripts to industrialize production. By leveraging automated workflows and centralized tools, I ensure absolute consistency and accessibility, empowering the entire team to create with confidence.
Driving impact and emotion. I craft bold creative concepts for high-visibility campaigns (OOH, Video). My aim is to capture public attention and boost brand recognition through powerful messaging and fearless art direction.
Design for business. I deliver optimized assets (Ads, Social) specifically designed to drive acquisition. By blending aesthetics with performance data, I turn every visual interaction into a measurable growth lever that supports business objectives.
Humanizing the product. I focus on UX to weave the brand narrative into the core product experience, whether digital or physical. I build an emotional bridge between marketing and daily use, delighting the user at every interaction.
Bringing the brand to life. From spatial design to merchandise, I translate digital identity into tangible touchpoints. I create immersive experiences that strengthen the sense of belonging and anchor the brand’s culture in the real world.
Expérience professionnelle
De la gestion créative globale aux opérations, je fais le lien entre une vision de marque audacieuse et une mise à l'échelle industrielle. Mon background en gestion de production et en solutions logicielles sur mesure a forgé un profil unique : un leader créatif qui comprend à la fois le 'pixel' et le 'process'. Je maîtrise le cycle de vie complet de la marque, de l'identité profonde aux workflows automatisés.
Graphiste & Print Manager
Mon parcours de Designer et Print Manager m'a inculqué une culture rigoureuse du 'craft'. De la conception d'assets événementiels à la maîtrise de la colorimétrie, j'ai géré l'intégralité du flux de production. Cette expérience pratique m'a appris à transformer un concept créatif en une réalité physique impeccable.
| Entreprise : | Autajon | LPTent |
| Taille : | 10 | 50 employés |
| Activités : | Conception et production de supports imprimés |
| Distribution : | France |
| Durée : | 6 ans |
Global Creative Manager
Rattaché directement à la Vice-Présidente de la Marque, j'étais le référent principal pour toutes les initiatives de branding. En étroite collaboration avec les départements Marketing, Trade et Digital, j'ai budgétisé, conçu et déployé des concepts créatifs innovants pour les régions EMEA, APAC et NAM.
| Entreprise : | Bollé Safety |
| Taille : | 350 employés |
| Activités : | Protection oculaire pour l’industrie |
| Distribution : | EMEA, NAM, APAC |
| Durée : | 4 ans |
Directeur des Opérations
Dans une structure de 15 personnes, mon rôle est synonyme de polyvalence. Je passe quotidiennement de l'optimisation de la production print au rôle de Product Owner pour prioriser les fonctionnalités logicielles, tout en gérant notre distribution européenne.
| Entreprise : | Préventimark |
| Taille : | 15 employés |
| Activités : | Solutions de prévention et sécurité industrielle |
| Distribution : | France, Europe (via distributeurs) |
| Durée : | Depuis janvier 2025 |
Études et formations
Issu d'un parcours en arts graphiques et communication, j'ai consolidé mes connaissances opérationnelles en me formant à l'intégration web et aux techniques d'impression. Ces expériences me permettent d'intégrer les contraintes de production dès la phase de conception, réduisant ainsi les coûts et les délais.
BAC L
Lycée Alain Colas
Arts Plastiques
BTS & Bachelor
Bellecour École d'Art
Communication visuelle, Graphisme
Formation Web
3WAcademy - Paris
HTML, CSS, JS, PHP
HP Graphic Arts
HP Training Center
Communication en Anglais
Gocomm Services
Management Ops
ORSYS Formation
EBP (ERP par Cegid)
JP Informatique
Et plus encore…
Dans une démarche de développement personnel, je suis toujours en veille technique et stratégique : outils d'automatisation, développement web, workflows IA…
| Ops et infrastructure : | Plesk, Docker, GitHub, MySQL, Postgres |
| Développement frontend : | Node.js, React, Typescript |
| UX/UI : | Figma, Prototypage |
| Marketing web : | Google Analytics, Matomo, Prestashop, Wordpress |
| Workflows IA : | Claude Code, Google AI Studio, Gemini, Higgsfield.AI, Bolt.new |
| Graphisme : | Blender 3D, Canva, EasyCatalog |
| Scripting : | Python, ExtendScript, Macro VBA, Automate |